Для чего нужен экспресс аудит?

Проведение экспресс аудита позволит получить независимую оценку эффективности работы склада. На основе полученных результатов формируется отчет по текущим показателям и рекомендации наших специалистов по оптимизации, основанные на многолетнем опыте сотрудничества с компаниями различных отраслей деятельности.

Отчет по результатам аудита будет может быть использован при составлении технического задания на внедрение системы управления складом EME.WMS. Благодаря этому будут выстроены оптимальные для вашего склада бизнес-процессы, и вы достигните максимального результата от оптимизации логистики и от внедрения системы EME.WMS (если оно будет проводиться). Так же в дальнейшем появится возможность сравнить текущие показатели работы склада с показателями после автоматизации/реорганизации для оценки результативности проекта.

Аудит проводится специалистом «ЕМЕ» с высшим образованием в области логистики, опытом работы на различных складах, хорошо разбирающимся в WMS системах, в том числе EME.WMS.  

Преимущества логистического консалтинга от «ЕМЕ» - короткие сроки проведения, быстрая отдача и доступные для любого склада цены!

Для наших клиентов – особые условия!

Порядок проведения аудита:

1. Наш специалист выезжает на склад. В течение дня он находится на складе. В это время проводит интервью с сотрудниками и собирает информацию о технологии грузообработки.
 2. Далее специалист анализирует полученные данные:

  • Характеристики подъемно-погрузочной техники, стеллажей и прочего оборудования
  • Весо-габаритные параметры и условия хранения товаров
  • Статистические данные о движении товаров за определенный период
  • Специфику бизнес процессов компании
  • Информационные системы, IT инфраструктуру
  • Штатную структуру и систему мотивации сотрудников склада и т.д.

3. На основе проведенного анализа проводится определение так называемых «узких мест» в применяемой технологи хранения и определение причин нерационального использования имеющихся ресурсов.
4. Заключительным этапом осуществляется проработка вариантов оптимизации работы склада, определяются пути решения имеющихся проблем. Так же проводится расчет предполагаемой экономической эффективности данных вариантов.

Результат аудита:

По результатам анализа оформляется отчет, который будет содержать:

  • Структурированные исходные данные, описание технологии работы и топологии склада «как есть», основные показатели.
  • Описание имеющихся проблем, «узких мест» с конкретными примерами. Причины возникновения и возможные последствия.
  • Предлагающиеся нами варианты технологических и организационных решений, которые помогут сократить логистические издержки, улучшить качество услуг и повысить эффективность складских процессов.

Образец отчета можем выслать по запросу. Продолжительность аудита 5 рабочих дней. Из них:

Работа на складе 1 рабочий день.
Оформление отчета - 4 рабочих дня.

По итогам аудита мы проводим двухстороннюю встречу с вашими логистами, на которой представляем полученные результаты, определяем цели и вырабатываем стратегию для их достижения.

Для проведения экспресс-аудита – позвоните нашим менеджерам!